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方兴东:微信支付颠覆的是整个电商模式

来源:网络整理      热度:      时间:2015-06-08 12:48

尽管腾讯与360三年前的官司已近收官阶段,但是,随着移动互联网的风生水起,互联网大佬间新的竞争与矛盾又出现了,其中,最明显和最胶着的就是腾讯微信与阿里支付宝之间的竞争。

在微信推出支付功能后,对支付宝构成了巨大的冲击;阿里也推出即时通讯工具——来往,意欲进犯腾讯根据地。日前,双方也爆发出“口水战”,互相指责对方不正当竞争。对于平日多以“温文尔雅”示人的两家公司而言,此举的确一反常态,令业界大跌眼镜。

微信支付VS电商模式

那么,微信支付到底为何让阿里如此之着急呢?双方的优势和劣势又在何处呢?为此,本报特别专访了互联网实验室董事长方兴东。

地球人挡不住微信

《证券日报》:目前,微信正在中国乃至全球快速普及,你觉得微信为什么能够普及的这么快?

方兴东:明年,微信用户肯定超过10亿户。过了10亿户,以后20亿户、30亿户就是一马平川了,真是不敢想象。 这波互联网的浪潮,唯一的关键就是即时。微信最大的优势并不是用户群多少,而是用户每天使用微信的时间是几个小时、十几个小时,而使用淘宝可能是几分钟。 一天十几个小时,你的强关系弱关系都在微信,聊天也好,购物也好,都在这个平台,无所不在。你分不清交易不交易,愿意付钱的时候就付。

可以说,微信支付颠覆的是整个电子商务的模式,整个支付模式发生了改变。微信支付让交易自然而然融入日常生活和交往之中,让交易超越双方功利性买卖而无所不在,重新定义电子商务的内涵和外延,改变游戏规则,这种模式的颠覆性是最大威力所在。 

《证券日报》:那你觉得阿里怎样才能有效阻挡微信的攻势呢?

方兴东:阿里联手了新浪微博,但是效果有限。我觉得马云要想阻挡微信的攻势,要有一个除了买东西之外,对所有网民还具有黏性的一个东西,目前看来还有很明显的欠缺。

现在互联网已经进入3.0阶段,核心概念就是即时互动,大规模网民同时在线的实时互动。网上交易只是偶发性的,黏 度不够。微信支付的最大威力,一是用户体验创新,二是支付过程越来越“看不见”了,交易在整个社交里就是很小的环节,不知不觉就完成了,用不着点这个点那 个。如果支付宝多几个操作环节,就死定了。

中小电商重拾希望

《证券日报》:近期,很多上市公司纷纷与微信合作,大量中小电商也在尝试微信支付。以大众点评为例,接入微信支付后,一个多月时间内,交易额增长了七倍。你认为微信支付对于商家,意味着什么?

方兴东:淘宝网的生态在过去3年、5年里已经恶化,中小网商受到挤压。我这几 年基本在老家(注:浙江义乌),很多朋友都是商户。当时上淘宝开店的时候,愿望很美好,但最后都是赔钱的。一个企业,一年不盈利不要紧,2年、3年、4年 不盈利,可能就死掉了。所以,现在有了微信支付,中小商户们更多感觉到看到曙光了,有人来拯救他们了。尽管很多商户还没有真正用微信支付,但是都很兴奋。

阿里电商生态的恶化根源在于为了追求利润最大化,根据客户支付能力人为分离分层,流量上“劫贫济富”,背离互联网时代自组织、分布式的自然竞争生态,而退回工业时代人为集中控制的等级制生态。

支付环节只是冰山一角

《证券日报》:阿里推出来往之后,你觉得能够阻挡住微信的攻势吗?能否弥补阿里电商在入口处的短板? 

方兴东:我觉得这个很难。长期来看,来往加上支付宝,还是打不过微信支付。我 觉得马云这么多年来,从来没有这样感觉到骨子里面的害怕。电子商务以及双十一,成交额300亿元也好,500亿元也好,对网民的整个活动来说,只是冰山一 角而已。马云本以为网上购物支付是那么大的一块蛋糕,最后发现其实是一小块而已,这才是最恐怖的。  

《证券日报》:那么,最大的蛋糕在哪里?

方兴东:网上购物肯定是一块蛋糕,但在整个网络空间里,这只是小蛋糕而已。网络里面大量的活动,购物只是其一,你 不可能天天购物。互联网真正的生态是即时通讯、是游戏。阿里的生态,挤压的是传统商业的空间,这个也是可以的,但是我觉得比腾讯的版图要小很多。就是像十 多年前,大家认为三大门户就是互联网最大的商业模式了,没有比这更大的了。后来发现,三大门户不到三大巨头(BAT)的十分之一。未来,马云很可能发现, 交易支付、电商可能也真的不到十分之一。 

互联网金融是最大机会

 

《证券日报》:今年以来,腾讯、百度、京东、苏宁易购等很多互联网公司都纷纷进军互联网金融,你对此怎么看?

方兴东:不管是做电商也好,做虚拟社区也好,做搜索也好,互联网公司只有把金融这个血脉打通了,“帝国”才是真正的帝国。

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